C/IBZ/058/23
Realización de una memoria técnica en la que se desarrollaran los siguientes puntos:
A. Índice de la Oferta Técnica:
1. Valor de la marca
1.1. Presencia de la marca
1.2. Idea de negocio
2. Diseño del espacio
3. Mejoras
B. Contenido de la oferta técnica
1. Valor de la marca (Se valorará que el concepto propuesto se adecúe a la zona del aeropuerto en la que el punto de venta está ubicado y que complemente la oferta comercial existente en el Aeropuerto). Max 15 pág.
- Presencia de la marca
ü Implantación de la marca en el mercado: presencia de la marca en las principales ciudades y aeropuertos.
Por Marca Nacional Comercial se entenderá aquella implantada en un conjunto de establecimientos con una política de comunicación, imagen y precios comunes a nivel nacional, ubicados en centro ciudad, centros comerciales, etc., no reconociéndose como tal aquellos exclusivamente implantados en Aeropuertos, estaciones de servicio, estaciones de autobuses…
ü Adecuación de la marca propuesta para el perfil del pasajero del Aeropuerto.
1.2. Idea de negocio
- Características del concepto propuesto.
- Información sobre la variedad de gamas y productos y efectividad del mix de productos.
Se otorgará mayor puntuación a la oferta del licitador que presente una gama de productos que mejor se adapte a la marca comercial propuesta y al concepto previsto para el espacio objeto de licitación.
- Características del tipo de categoría y de la atención personal al cliente.
- Aplicación de nuevas tecnologías a la fidelización de clientes.
- Diseño del espacio. (Se deberá presentar la información del diseño interno y externo, que se integrará con la imagen de la zona comercial del Aeropuerto): Max 15 pág ( los planos e infografías no computarán).
- Planos:
Incluir planos de planta, planos de alzados, y planos de sección acotados y con detalle de la distribución del espacio licitado e infografías de fachada e interiores.
- Descripción de materiales y mobiliario. Definición de calidades
- Equipamiento y distribución del espacio.
- Información sobre la distribución de los productos dentro del punto de venta y del flujo interno del cliente en el establecimiento.
